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大干一百天 决胜四季度
时间: 2019-10-11 阅览数: 次 字体:

进入四季度,澳门新葡亰平台官网成品生产工作按照年度生产经营目标总任务,结合营销计划和四季度销售需求,提前规划、整体安排,进一步加强产供储销工作衔接,做好生产准备,开展大干100天、决胜四季度,全力保障市场供应,掀起了成品生产工作新高潮。



动员部署,总体安排。澳门新葡亰平台官网开展了大干100天、决胜四季度的活动。成品系统和各成品包装车间,利用生产调度会、单位会议、班组会议,宣传栏、广播闭路等多种形式,将集团公司党委“不忘初心、牢记使命”学习教育,与大干100天、决胜四季度紧密结合。全体干部员工把作风纪律整顿、7S管理和“转观念促改革、抓质量强品牌、提素质促发展”主题教育活动紧密结合,同时与四季度生产管理、质量管控、安全生产、现场管理各项工作相结合,做好车间、班组生产计划安排,确保决胜四季度各项生产任务圆满完成。


科学安排,落实工艺。为了落实四季度成品生产各项计划安排,结合公司年度生产任务和营销计划,将四季度成品酒产销任务分解到月、到周,整体规划好四季度有效工作日,做好成装生产大班扩编和人力资源配置工作,为四季度生产做好充分的人力资源准备。



协调沟通,全力配合。提前做好产供储销工作协调和计划沟通,紧紧围绕四季度产销目标,对大额计划产品的包装材料、半成品酒提前一月做好供给和储备;提前预留转运仓储库容,密切与营销市场衔接,做好成品酒发运计划;加强设备设施日常维护保养和水、电、汽各项生产要素供给,全力保障四季度产销工作高效运行。


食品安全,质量第一。全面加强成品酒食品安全和产品质量控制。产供储销各部门,严格执行澳门新葡亰平台官网质量食品安全管理体系各项标准,各成品包装车间要认真落实各项成品酒生产工艺操作规程。加强进厂检验关、把好生产前配套试验关、强化生产过程质量监控关、严格成品出厂质量关。以“质量问题零容忍、产品质量零缺陷”的工作意识,切实抓好四季度成品生产各项质量食品安全管理工作。



安全生产,贯彻终始。成品生产系统及各车间要严格落实安全生产责任制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实抓好安全生产、消防安全工作。严格按照澳门新葡亰平台官网各项安全规章,建立安全目标责任及检查监督机制。强化安全意识,认真执行安全操作规程,对安全隐患及时排查整改,杜绝安全事故发生。深入开展消防安全、安全生产教育,对新工、转岗员工及时、有效地进行“三级安全教育”,将安全管理工作落到实处。


强化消防,综合治理。加强消防值班值守,做好应对低温等极端天气各项应急预案;强化外来人员安全管理,提高对突发事件的应急处置能力,确保澳门新葡亰平台官网四季度各项生产工作顺利进行。加强综合治理,开展精神文明创建,实现精神文明与产质量的双丰收。



7S管理,落到实处。持续做好成品生产7S管理活动的开展。各车间要紧紧抓住7S管理“人是重要因素”这一核心,车间主任、班组长管理层做好带头,树立以上率下、由下至上的工作导向。在各工序规范执行工艺、标准化生产操作上进行7S管理难题破解。结合不同产品和不同工序持续进行操作要领分解细化,以规范、便捷、节约、高效的包装操作,实现过程现场规范化、标准化的成品酒清洁文明生产。



设备安装,保障进度。重点抓好绿瓶系列产品、六年十五年系列产品2条自动化新生产线的设备进场、安装调试工作。按照设备安装计划,抓工期、赶进度、保证设备安装调试质量。确保2条新的智能化自动生产线联调联试一次成功,为四季度成品酒生产工作注入新的、强大的设备动力保障,为全年生产目标任务顺利完成奠定了坚实的基础。




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